NEUGratis CLA & Term Sheet Review

Klar kommuniziert. Kein Ja-Aber.

Wir betreiben das Legal Operating System für Schweizer Startups mit Silicon-Valley-Ambitionen.

Erfahre:

Was Wir Tun

Unsere Expertise

Wie Wir Arbeiten

Unser Ansatz

Geschätzt von führenden Gründern, Investoren und Ökosystem-Partnern

EWOR logo
Sigma Squared logo
Swiss Startup Association logo
JURATA logo
ImpactLab logo
Zünder logo

Über den Gründer

Wir kombinieren rechtliche Expertise mit unternehmerischem Verständnis, damit Gründer und Investoren langfristig erfolgreiche Unternehmen aufbauen können.

Marco Fehr - Founder Portrait

Marco Fehr, Rechtsanwalt

Gründer & Managing Partner

Ich habe mein erstes Unternehmen während des Studiums gegründet und mich seither konsequent im Startup-Ökosystem weiterentwickelt. Heute kenne ich Venture-Building aus allen relevanten Perspektiven: als Gründer und erster Mitarbeiter, als rechtlicher Sparringspartner für ambitionierte Unternehmerinnen, Unternehmer und Investorinnen sowie als Early-Stage-Investor. Diese Kombination ermöglicht eine präzise Einschätzung dessen, welche Faktoren wirklichen Venture-Erfolg bestimmen.

Bei Fehr Legal liegt der Schwerpunkt auf umsetzbarer, datenbasierter Rechtsberatung. Ausgangspunkt ist in der Regel der etablierte Marktstandard. Abweichungen erfolgen nur dann, wenn belastbare Daten oder der konkrete Fall darauf hinweisen, dass alternative Lösungen einen klaren Mehrwert schaffen. Dieser Ansatz ermöglicht eine effiziente Abwicklung der meisten rechtlichen Themen, den gezielten Einsatz bewährter Templates und eine fokussierte Individualisierung dort, wo sie tatsächlich Wirkung entfaltet.

In den vergangenen Jahren habe ich Gründerinnen, Gründer und Investorinnen dabei unterstützt, komplexe Stakeholder-Konflikte zu lösen, Finanzierungen und Folgerunden strukturiert aufzusetzen und Unternehmensbeteiligungen in anspruchsvollen Verhandlungen zu sichern. Der Leitgedanke dahinter ist konstant: Rechtsberatung, die messbaren und strategisch relevanten ROI liefert.

Marco Fehr Signature

Wen Wir Unterstützen

Schweizer Gründer und Investoren mit globalen Ambitionen.

Wir sind der richtige Partner, wenn:

  • Du ein Startup von Pre-Seed bis Series B aufbaust oder finanzierst.
  • Du pragmatische und ergebnisorientierte Rechtsberatung schätzt – statt Fachjargon oder endlosem "es kommt darauf an".
  • Du Entscheidungen auf Basis von Daten, Wahrscheinlichkeiten und Marktstandards triffst und dieselbe Herangehensweise von deinem rechtlichen Partner erwartest.
  • Du bei wichtigen Entscheidungen und Milestones Geschwindigkeit, Struktur und einen klar messbaren ROI wertschätzt.

Kundenprofile

Daniel Koss

Daniel Koss

Ehemaliger Top-Gamer, der zum Unternehmer und Investor wurde. Baute die erste Influencer-Marketing-Agentur der Schweiz auf und schuf Creable, die weltweit grösste Influencer-Datenbank mit über 300 Millionen Profilen. Heute führt er Koss Capital, einen Private Fund, der in KI und Technologie-Infrastruktur investiert und Portfolio-Unternehmen sowohl mit Kapital als auch mit Medienreichweite unterstützt.

Warum klassische Rechtsberatung Startups bremst statt unterstützt

Wachsende Unternehmen brauchen Rechtsberatung, die sich mit ihnen weiterentwickelt.

Keine klare Empfehlung, wenn eine Entscheidung nötig ist.

Du fragst deinen Anwalt nach einer Entscheidung und bekommst ein Memo oder – noch schlimmer – "es kommt darauf an" als Antwort.

Rechtsberatung, die NUR auf dem Papier funktioniert.

Du erhälst Lehrbuchantworten, die in der Praxis scheitern, weil sie Zeitdruck, Budgetbeschränkungen, Fallbesonderheiten und Venture-Markt-Standards ignorieren.

Zeitverzögerungen, die dein Startup ausbremsen.

Wochenlange Wartezeiten auf rechtliche Antworten stoppt euren Fortschritt und schwächt euer Fundraising-Momentum.

Rechtlich sauber. Wirtschaftlich ein Problem.

Ohne Verständnis für Business-Logik und Cap Tables bleiben Kapital- und Verwässerungsrisiken oft unentdeckt.

Das Principal-Agent-Problem in der Rechtsberatung.

Fehlausgerichtete Anreize führen zu langsamer Beratung, statt zu der chancenorientierten Unterstützung, die dein Venture wirklich benötigt.

Das Legal Operating System

Wir betreiben das Legal Operating System für Schweizer Startups mit globaler Ambition. Es eliminiert Venture-Killer und schafft messbaren ROI in vier Bereichen: Kapital, Zeit, Vermögen und Risikomanagement.

4-Säulen-ROI-Framework

Kapitaleffizienz

Kosteneinsparungen heute und in der Zukunft.

Zeiteffizienz

Zeiteinsparungen heute und in der Zukunft.

Vermögensaufbau

Höhere Bewertungen und besserer Schutz des Upside für Founder und Investoren.

Risikomanagement

Vermeidung von Venture-Misserfolgen und bösen Überraschungen vor dem Exit.

Wie das Legal OS funktioniert

Das Legal OS ist dein Framework für rechtliche Entscheidungen. Es kombiniert datengestützte rechtliche Modellierung, Mustererkennung aus Venture-Deals und laufende Legal Ops, damit Venture-Killer vermieden und ROI erzielt werden kann.

1

Strategische Standortbestimmung

Eine ganzheitliche Analyse deines Business-Modells, deiner Stakeholder und deines Wachstumsplans, um strukturelle Risiken zu erkennen und Venture Killer fruehzeitig zu eliminieren.

Leistungen umfassen:

  • Standortbestimmung
  • Founder Alignment & Cap Table Map
  • Venture-Killer-Diagnose
  • Deal- und Fundraising-Readiness-Score
2

Rechtliche Architektur

Gemeinsam definieren wir die rechtlichen Prioritäten und den Umfang der Zusammenarbeit basierend auf deinem Business-Modell, Fundraising-Timeline, Budget und Risikoprofil. Du erhältst eine massgeschneiderte Legal-OS-Roadmap mit klaren, umsetzbaren nächsten Schritten.

Leistungen umfassen:

  • Personalisierte Legal OS Roadmap
3

Implementierung und Automatisierung

Wir setzen deine Legal-OS-Roadmap um. Wir adressieren dringende rechtliche Prioritäten, implementieren die erforderlichen Strukturen, Verträge, Governance-Komponenten und Playbooks und integrieren sie direkt in die bestehenden Tools deines Teams.

Leistungen umfassen:

  • Saubere Equity-, Governance- und Vertragsstruktur
  • Rechtliche Vorlagen abgestimmt auf deine GTM-Strategie
  • Themenspezifische Playbooks und Entscheidungsbäume
4

Fractional Legal Operator

Wir übernehmen deine laufenden Legal Ops und die Deal-Execution als eingebundener Partner. Du erhältst professionelle Unterstützung ohne Inhouse-Headcount.

Leistungen umfassen:

  • Prioritäts-Support für Fundraising und strategische Deals
  • Regelmässige Legal OS und Venture-Killer-Reviews

Unsere meistgefragten Leistungen

Startuperfolg ist unglaublich schwierig zu erreichen. Recht ist nur ein Teil des Puzzles. Unsere Rolle ist es, diesen Teil mit deiner Geschäftsstrategie und deinen persönlichen Ambitionen in Einklang zu bringen.

Venture Killers eliminieren

Wir finden und beheben die rechtlichen & strukturellen Risiken, die Startups nicht finanzierbar oder skalierbar machen.

Co-Founder Alignment & Reverse Vesting: Rollen, Cliffs, Buy-backs und klare Entscheidungsrechte definieren.
IP-Abtretung & Schutz: Sicherstellen, dass Code, Patente und Erfindungen dem Unternehmen gehören, einschliesslich Auftragnehmer/IP-Ketten.
Dead Equity & Cap-Table Hygiene: Verwässerungsfallen und unklare Eigentums- oder Kontrollstrukturen erkennen.
VC-bereite Struktur: Aktienkategorien, Kapitalband/genehmigtes Kapital, investorentaugliche Governance.
Streit- & Compliance-Risikoüberprüfung: Rechtsstreitigkeiten und Vertragsrisiken beheben, die Finanzierungsrunden oder Exits blockieren.
Red-Flag Review durchführen
Venture Finanzierung

Eigentum und Kontrolle treiben Venture-Ergebnisse. Wir gestalten beides, um den Erwartungswert für Gründer oder Investoren zu maximieren.

Cap-Table Design & Vesting-Modellierung: Drei-Szenario-Simulationen (gründerfreundlich / neutral / investorfreundlich), um Verwässerungsrisiken zu erkennen, bevor Deals unterzeichnet werden.
Wandeldarlehen (CLA) & Equity Runden: Term-Impact-Matrix. Fokus auf wichtige Vertragsklauseln (z.B. Cap/Discount, Zinsen & Trigger, MFN, Pool, Prefs, Anti-Dilution, Vetorechte).
Mitarbeiterbeteiligungen:Den Pool korrekt dimensionieren, schweizerische Steuer- und Regelspezifika berücksichtigen sowie Plan-Regeln, Grants und Administration auf zukünftige Finanzierungsrunden ausrichten.
Aktionärsvereinbarungen:chutzklauseln, Drag-/Tag-Along, Informations- und Pro-Rata-Rechte sowie Anti-Dilution. Ohne versteckte Kontrollabgaben.
Cap-Table-Simulation buchen

Preisphilosophie

Preisprinzipien: Fixpreis- und wertbasierte Preisgestaltung

Wir bevorzugen keine traditionelle Stundenabrechnung.

Deshalb haben wir Fixpreis- und wertbasierte Preismodelle für unsere Kerndienstleistungen entwickelt, die auf die Wachstumsphase und strategischen Prioritäten eines Unternehmens abgestimmt sind. Wir glauben, dass dies sicherstellt, dass die Anreize zwischen Anwalt und Mandant übereinstimmen.


Wie die Preisgestaltung erfolgt

1

Erstgespräch

Wir analysieren deine Bedürfnisse und Ziele.

2

Scope-Definition

Wir definieren die Leistungserbringung, Zeitrahmen und nächste Schritte.

3

Angebot

Wir erarbeiten eine Offerte.

4

Umsetzung

Wir beginnen mit der Umsetzung.

Hinweis:

Unser Preisansatz macht unsere Leistungen nicht günstiger. Er macht sie transparenter und mandantenorientierter. Wir konzentrieren uns auf Qualität, Präzision und Umsetzungsgeschwindigkeit, nicht auf aufgewendete Zeit. Das Ergebnis ist juristische Expertise, die darauf ausgelegt ist, echte Geschäftsergebnisse zu erzielen.


Stundenansatz

Stundensätze gelten weiterhin in bestimmten Situationen, in denen Ziele, Kennzahlen oder Umfang der Zusammenarbeit nicht im Voraus definiert werden können.

Rechtlicher Stundensatz

CHF 375

(exkl. MwSt.)

Administrativer Stundensatz

CHF 175

(exkl. MwSt.)

Fallstudien

Echte Situationen, echte Ergebnisse.

Founder Exit nach Series B

Kontext

„Max“ meldete sich, nachdem er beschlossen hatte, das Unternehmen zu verlassen, das er gemeinsam mit seinem Co-Gründer „Peter“ aufgebaut hatte. Beide hielten je rund ein Drittel der Anteile; der Rest war im Besitz institutioneller und strategischer Investoren. Gemäss dem Series-B-ABV gab es kein verbleibendes Founder Vesting, aber eine Rückkaufsregel zum Nominalwert (!), falls ein Gründer sein Arbeitsverhältnis freiwillig beendet.

Herausforderung

Die Klausel führte zu einem existenziellen Konflikt. Max wollte verhindern, dass die Rückkaufsregel ausgelöst wurde, während Peter (und die Investoren) sich keinen ausscheidenden Gründer leisten konnten, der ein Drittel des Unternehmens hält. Die Emotionen waren hoch, das Vertrauen gering, und das rechtliche Umfeld bevorzugte klar die Investoren.

Ansatz

Der erste Schritt war die Deeskalation. Wir verlagerten die Diskussion von „Was ist fair?“ zu „Welche Ergebnisse sind realistisch und worauf sollte optimiert werden?“. Durch die Abbildung von Max’ Prioritäten – Reputation, Liquidität und zukünftiges Upside – und modellierte Szenarien basierend auf dem bestehenden Gesellschaftervertrag konnten wir identifizieren, welche Trade-offs den besten Erwartungswert erzeugten.

Ergebnis

Nach strukturierten Verhandlungen einigten sich die Parteien auf einen Rückkauf von 15 % von Max’ Anteilen. Peter konnte Equity an neue Mitarbeitende umverteilen, die Investoren sahen einen stabilen Übergang, und Max behielt seine Reputation und sein Netzwerk. Beides nutzt er heute in neuen Ventures.

Erkenntnis

Dead Equity killt Startups. Doch Fairness ist oft die falsche Frage. Bei Co-Gründer-Austritten zählen Klarheit über Prioritäten und realistische Erwartungswerte mehr als perfekte Lösungen.

Erfahrungsberichte

"Dear Mr. Fehr, I have to thank you [...]. In my opinion, you do an excellent job, as I can see from our collaboration and the results, but also from the comparison with other lawyers we have worked with. I think your work is characterized in particular by the highest level of precision and reliability, but also by your knowledge of interpersonal dynamics and a general intelligence and competence across the board. That is a rare combination."

C.R.

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Standort
Lättichstrasse 6, 6340 Baar, Schweiz

Was Sie erwartet

1
Erstgespräch
Wir besprechen deine Situation und identifizieren die wichtigsten Prioritäten.
2
Vereinbarung über Umfang und Preis
Wir erstellen eine Zusammenfassung der wichtigsten Leistungen und ein Honorarangebot.
3
Umsetzung
Wir beginnen mit der Umsetzung.

Noch Fragen?

Kein Problem. Die besten Entscheidungen beginnen mit gezielter Informationsbeschaffung!

Hier sind zwei einfache Wege, um in Kontakt zu bleiben und mehr zu erfahren:

Häufig gestellte rechtliche Fragen